Curso especializado
Indicadores
de Gestión
Inicio: 19 de marzo
Modalidad: Virtual (sincrónica y asincrónica)
Duración: 1 mes
Horario: Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.*
*Las clases en línea (sincrónicas) se realizan a través de Zoom.
Certificación: 112 horas académicas
¿Necesitas más información?
Curso especializado
Indicadores de Gestión
Inicio: 19 de marzo
Modalidad: Virtual (sincrónica y asincrónica)
Duración: 1 mes
Horario: Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.*
*Las clases en línea (sincrónicas) se realizan a través de Zoom.
Certificación: 112 horas académicas
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¿Qué lograrás con este curso?
Con este curso podrás:
- Identificar, diseñar y analizar indicadores de gestión, con el fin de mejorar el rendimiento organizacional, monitorear proyectos, optimizar recursos y garantizar el cumplimiento de metas.
Con este curso podrás:
- Identificar, diseñar y analizar indicadores de gestión, con el fin de mejorar el rendimiento organizacional, monitorear proyectos, optimizar recursos y garantizar el cumplimiento de metas.
¿A quién está dirigido?
Dirigido a gerentes, directores, empresarios, profesionales de diversos campos, estudiantes y público en general interesados en mejorar la gestión organizacional mediante el uso de indicadores, en cada área del sector en el que se desempeñan.
Temario
Indicadores de gestión
Módulo 1: Introducción a los indicadores de gestión y características de un buen indicador
- Definición y propósito
- Tipos de indicadores: Cuantitativos, cualitativos, financieros, operacionales, entre otros
- Relación entre indicadores de gestión y objetivos estratégicos
- Claridad, relevancia, medición y temporalidad
- La importancia de la alineación con la estrategia organizacional
Módulo 2: Desarrollo, implementación, análisis e interpretación de indicadores
- Cómo seleccionar los indicadores adecuados para cada área
- Diseño de indicadores SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, y con un Tiempo definido)
- Métodos para recolectar datos confiables
- Técnicas para interpretar resultados
- Identificación de tendencias, desviaciones y áreas de mejora
- Cómo hacer un análisis comparativo de indicadores históricos
Módulo 3: Indicadores clave en áreas específicas y uso para la toma de decisiones
- Indicadores financieros: Rentabilidad, liquidez, costos
- Indicadores de calidad y productividad
- Indicadores de recursos humanos: Satisfacción del empleado, rotación, desempeño
- Aplicación práctica de los indicadores en la toma de decisiones estratégicas
- Ajustes de políticas basadas en los resultados de los indicadores
Módulo 4: Análisis de datos y cuadros de mando para el monitoreo de indicadores
- Introducción a sistemas de software para la recolección y análisis de datos (como Tableau y Power BI)
- Creación de cuadros de mando (dashboards) para el monitoreo de indicadores
Plana docente
Mag. Carlos Díaz Sánchez
- Máster en Investigación Avanzada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, Barcelona – España. Magíster en Gestión de Tecnologías de Información. Ingeniero de Sistemas.
- Consultor a nivel corporativo de importantes empresas en el país en Gestión de TI, Gestión de Procesos, Planeamiento Estratégico, Gestión de Proyectos, Innovación, Transformación Digital, Ingeniería de Software y Arquitectura Empresarial.
- Director de los programas Business Process Management (BPM) y Planeamiento Estratégico con Metodología OKR en la Escuela de Postgrado, y también catedrático en importantes escuelas de postgrado del país. Actualmente es Director General en Génesis Learning Center & Business Solutions.
Certificación
Los participantes que aprueben los módulos del curso especializado recibirán un certificado digital emitido por la USMP Virtual, con un total de 112 horas académicas acreditadas.
Insignias digitales
Los participantes que aprueben todos los módulos del plan de estudios obtendrán una insignia digital emitida por la USMP Virtual.
Inversión
Consultar nuestros descuentos corporativos exclusivos al correo: formacion_continua@usmpvirtual.edu.pe o al 01 7067515 opción 7.
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